做精 做强 做久

    做精，就是精英、精品、精简。世间只要有人，才华创立事业，人生就是博要生长要害在于人，我们要作育出一批忠诚、醒目的营业步队，才华应对强烈的竞争情形，以是，针对营销步队要走精兵之路，一才多用，独挡一面。在板块划分上要以区域为单位，业绩与薪资挂钩，对业绩一连低下的人要辞退，不可破船障港，随时增进新鲜血液，才华使人生就是博焕爆发气。因此，我们必需建设一套适合公司奖罚治理制度来刺激贤者上、劣者下。诸如，《目的审核治理制度》、《年中、年终考评制度》、《绩效审核制度》。针对产品要走佳品、精品之路。产品竞争问题上，不可一味追求价钱低、质量差
；在新产品开发问题上，要深入市场视察，详尽剖析，有安排，有妄想地举行，决不可信口开河，盲目追随。市场上各行业细分越来越显着，消耗者对证量要求更高，我们要以先进企业为模范，信托“质量是企业生命”的铁律，生产出来的产品都是高品质的精品。“鲜鸡肉做的才是真鸡粉”使我们的产品在偕行业中立于不败之地。针对公司机构要走精简之路，治理机制一旦爆发臃肿，那么多余脂肪就兑酿成糜烂，部分间就会爆发矛盾、磨擦、贪污、消极，最终导致经费多、事情少、业绩低的问题。在这种不一律的怪圈中滋生着事情推诿、拉帮结派、蜚语蜚语，严重制约着公司的生长。

    做强，就是强盛，做成一个有理想、有目的、有理想，对社会有孝顺的企业。国强民富，国家强盛了，国民收入也就提高。原理相同，只有将我们的企业做强，所有员工的福利待遇才华获得提高，另外，店大欺客，大客户欺压小企业在市场上常有遇到，人生就是博在创业路上也遭受过无数次的欺压，随着人生就是博的生长、强盛，我们不再听从客户的使唤，我们有能力让他们随着人生就是博走，只有真诚、一律的相助，才华创立双赢的时势。

    做久，就是恒久，在做精、做强的基础上，将企业发挥光大，一直完善治理，创立新业绩，向集团化的路子生长，通过资源运作将企业推向更高的生长空间。禀承创业人的精神，一代接一代，做成百年迈字号企业。